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語(yǔ)言選擇
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管理目標(biāo)
管理體系 > 管理目標(biāo)

與服務(wù)商之間EDI對(duì)接:
與客戶實(shí)現(xiàn)訂單EDI對(duì)接,倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸指令的發(fā)布和對(duì)賬單核對(duì)

JIT精益化物流管理:
多點(diǎn)提送貨和多貨品類型的精準(zhǔn)配送
零庫(kù)存操作,支持多批次小運(yùn)量運(yùn)輸
貨物準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送達(dá),實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶和其客戶需求的無(wú)縫銜接

倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)化:
原料、半成品、成品多種物料的分項(xiàng)管理;
入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、包裝等有序操作管理;
庫(kù)存快速盤(pán)點(diǎn)和追蹤;
支持多批次小批量的波次揀貨;

透明化運(yùn)輸,異常預(yù)警及應(yīng)急處理:
做到運(yùn)輸全程追蹤,節(jié)點(diǎn)管控
具有運(yùn)輸預(yù)警,回報(bào)、及應(yīng)急處理能力
隨時(shí)查詢訂單的執(zhí)行情況
可視化和評(píng)價(jià)窗口

物流服務(wù)商KPI嚴(yán)格考核和不斷改進(jìn):
根據(jù)客戶的要求提供豐富直觀的報(bào)表
服務(wù)商KPI考核報(bào)表(包括車輛人員的各項(xiàng)考核指標(biāo))
大數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)